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Tourisme: Maurice veut conquérir le marché sud-coréen

La Corée du Sud pourrait bien devenir l’un des prochains marchés clés du tourisme mauricien. En juillet dernier, la Mauritius Tourism Promotion Authority (MTPA) a franchi une nouvelle étape avec un roadshow organisé à Séoul et Busan, réunissant plus de 120 professionnels coréens du voyage autour d’une ambition claire : faire découvrir un « New Mauritius », bien au-delà de l’image traditionnelle de destination de lune de miel.

Du 21 au 24 juillet, neuf partenaires de l’industrie touristique mauricienne ont accompagné la MTPA dans cette opération de séduction commerciale. À Séoul, quelque 70 professionnels – tour-opérateurs, agences de voyages, spécialistes du MICE et médias – se sont retrouvés au The Plaza Seoul. Trois jours plus tard, une cinquantaine de professionnels participaient à la rencontre organisée au Lotte Hotel Busan.

La délégation réunissait Happy Planet DMC, COB International, Rudolf Reisen, Outrigger Mauritius Beach Resort, The LUX Collective, Beachcomber Resorts & Hotels, Le Jadis Beach Resort & Wellness, Maradiva Villas Resort & Spa et ER Hospitality.

Une destination qui veut sortir du seul honeymoon

Le message porté par Benoît Harter, directeur de la MTPA, était sans ambiguïté : Maurice ne se résume pas à ses plages. L’île possède suffisamment d’atouts pour répondre à une clientèle beaucoup plus large, attirée par le luxe, la gastronomie, le wellness, la nature, le golf ou encore les expériences culturelles.

L’enjeu est important. Maurice a accueilli 7 072 visiteurs sud-coréens en 2019 et 5 248 en 2025. À fin juillet 2026, ils étaient déjà 2 552. Ces chiffres restent modestes, mais ils sont à mettre en perspective avec le potentiel du marché : quelque 23,17 millions de Sud-Coréens avaient voyagé à l’étranger en 2023.

La stratégie mauricienne consiste donc à diversifier la clientèle : aux jeunes mariés doivent désormais s’ajouter les voyageurs aisés, les familles, les amateurs de golf et les entreprises à la recherche de destinations pour leurs événements, incentives et conférences.

L’île dispose pour cela d’un argument particulièrement séduisant : la possibilité de réunir, dans un même voyage, hébergement haut de gamme, gastronomie, nature, bien-être, découverte culturelle et activités de loisirs.

Le golf comme nouveau levier

Parmi les prochaines étapes, le golf pourrait jouer un rôle déterminant. SBS Golf, l’une des principales chaînes sud-coréennes consacrées à cette discipline, doit se rendre à Maurice en décembre 2026 afin de produire du contenu consacré à l’offre golfique de l’île.

L’opération pourrait permettre à Maurice d’entrer directement dans les foyers sud-coréens et de toucher une audience particulièrement intéressante : passionnés de golf et voyageurs à fort pouvoir d’achat. Les parcours mauriciens, associés aux paysages de l’île et à l’offre hôtelière, permettent en effet de construire un produit qui va bien au-delà du simple séjour sportif.

Pour la MTPA, l’objectif n’est cependant pas de multiplier les opérations de visibilité sans lendemain. Il s’agit désormais de transformer les rencontres professionnelles en véritables produits touristiques, en partenariats commerciaux et, à terme, en arrivées supplémentaires.

Après Séoul et Busan, une nouvelle étape commence donc. La Corée du Sud représente encore un marché à conquérir pour Maurice, mais le potentiel est là. Et cette fois, l’île entend jouer la partie avec plusieurs cartes en main.

Pour Maurice, le prochain swing pourrait bien venir de Séoul.

 

Mauritius intensifies its strategy in South Korea

South Korea could well become one of the next key markets for Mauritian tourism. In July, the Mauritius Tourism Promotion Authority (MTPA) took another step forward with a two-city roadshow in Seoul and Busan, bringing together more than 120 Korean travel professionals around a clear ambition: to showcase a “New Mauritius”, far beyond its traditional honeymoon image.

From 21 to 24 July, nine Mauritian tourism partners joined the MTPA for the commercial initiative. In Seoul, around 70 professionals – including tour operators, travel agents, MICE specialists and media representatives – gathered at The Plaza Seoul. Three days later, some 50 industry professionals attended the event at Lotte Hotel Busan.

The Mauritian delegation included Happy Planet DMC, COB International, Rudolf Reisen, Outrigger Mauritius Beach Resort, The LUX Collective, Beachcomber Resorts & Hotels, Le Jadis Beach Resort & Wellness, Maradiva Villas Resort & Spa and ER Hospitality.

Moving beyond the honeymoon market

The message delivered by MTPA Director Benoît Harter was clear: Mauritius is much more than its beaches. The island has the depth and diversity to appeal to a much broader clientele interested in luxury, gastronomy, wellness, nature, golf and cultural experiences.

The opportunity is significant. Mauritius welcomed 7,072 South Korean visitors in 2019 and 5,248 in 2025. By the end of July 2026, the figure had reached 2,552. While still modest, these numbers need to be considered against the scale of the market: some 23.17 million South Koreans travelled overseas in 2023.

Mauritius is therefore looking to broaden its Korean customer base. Honeymooners remain important, but the island is also targeting affluent leisure travellers, families, golfers and companies looking for destinations for incentives, conferences and other MICE programmes.

Mauritius has a particularly strong card to play: the ability to combine luxury accommodation, gastronomy, nature, wellness, cultural discovery and leisure activities within a single destination.

Golf takes centre stage

Golf could become one of the most powerful new drivers of this strategy. SBS Golf, one of South Korea’s leading golf television channels, is scheduled to visit Mauritius in December 2026 to produce dedicated content highlighting the island’s golf offering.

The initiative could bring Mauritius directly into Korean homes, reaching a highly targeted audience of golf enthusiasts and affluent travellers. With its courses set against spectacular landscapes and its ability to combine golf with luxury hospitality, wellness, gastronomy and leisure, Mauritius has a compelling proposition for the Korean golfing community.

For the MTPA, however, the ambition goes beyond visibility. The real challenge now is to turn professional encounters into travel products, commercial partnerships and, ultimately, increased arrivals.

Following the roadshow in Seoul and Busan, the next phase is already underway. South Korea remains a market that Mauritius has yet to fully unlock, but the potential is clearly there.

And this time, the island is stepping onto the course with several strong cards in its hand.

For Mauritius, the next big swing could well come from Seoul.

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