Pour Axelle Mazery, Chief Brand & Communication Officer et Sustainability Leader chez Rogers Hospitality, le développement durable n’est plus un choix, mais une responsabilité incontournable pour le secteur touristique, nous affirme-t-elle dans un entretien au magazine VoyA-g (numéro 11). À travers des projets concrets menés à Bel Ombre, notamment par Heritage Resorts & Golf, Rogers Hospitality démontre qu’un tourisme respectueux de l’environnement peut aller de pair avec l’excellence de l’hospitalité.
L’ouverture du Heritage Marine Education Centre au C Beach, en partenariat avec Reef Conservation, illustre cet engagement. Ce centre d’éducation environnementale vise à sensibiliser à la richesse de l’écosystème marin local, tout en initiant des projets concrets, comme la restauration des récifs coralliens avec l’UNDP ou la conservation des herbiers marins avec le soutien de l’Union Européenne.
« Nous voulons que chaque visiteur devienne acteur de la préservation de notre environnement », affirme Axelle Mazery. Le tourisme responsable passe, selon elle, par l’éducation, la sensibilisation et l’implication directe des communautés et des clients dans la protection de notre patrimoine naturel.
L’autre illustration forte de cette démarche est La Réserve Golf Links, le premier parcours de golf mauricien certifié GEO Certified® Development. Dès sa conception, il a été pensé pour réduire son impact écologique : intégration de plantes endémiques, systèmes d’irrigation économes, restauration d’habitats naturels… Ce parcours incarne la possibilité de concilier sport, plaisir et durabilité.
Mais l’ambition de Rogers Hospitality va bien au-delà de l’environnement : elle repose sur cinq piliers stratégiques appelés « zones d’impact » — transition énergétique, biodiversité, économie circulaire, développement inclusif et communautés dynamiques. Ces engagements se traduisent par des actions concrètes : formation des employés, soutien à l’entrepreneuriat local, préservation du patrimoine historique comme le Château de Bel Ombre, réduction des déchets et valorisation des circuits courts.
« Le développement durable n’est pas une contrainte mais une opportunité », affirme Axelle Mazery. Une opportunité de repenser le tourisme, d’enrichir l’expérience client tout en protégeant les trésors naturels et culturels de l’île.
Quant à savoir si Maurice pourra devenir une destination durable d’ici 2030, elle se montre confiante : « C’est ambitieux, mais possible, à condition d’une mobilisation collective. Nous avons les ressources, les talents et l’élan pour réussir ».
At Rogers Hospitality, sustainable tourism is a strategic lever
For Axelle Mazery, Chief Brand & Communication Officer and Sustainability Leader at Rogers Hospitality, sustainable development is no longer a choice, but an essential responsibility for the tourism sector, she explains in a interview in the 11th issue of VoyA-G magazine. Through concrete projects carried out in Bel Ombre, notably by Heritage Resorts & Golf, Rogers Hospitality demonstrates that environmentally friendly tourism can go hand in hand with excellence in hospitality.
In Bel Ombre, sustainable development is more than a buzzword – it is a foundational pillar of Rogers Hospitality’s vision. The recent opening of the Heritage Marine Education Centre at C Beach, in partnership with Reef Conservation, is a prime example of this commitment. The centre aims to raise awareness about the region’s rich marine biodiversity and support concrete initiatives such as coral reef restoration with the UNDP and seagrass protection supported by the European Union.
“We want every visitor to become a steward of our environment,” says Axelle Mazery. For her, responsible tourism must involve education, awareness, and active participation from both communities and guests in preserving natural heritage.
Another major step in this direction is La Réserve Golf Links, the first golf course in Mauritius to receive the GEO Certified® Development status. Designed from the start with sustainability in mind, the course uses endemic landscaping, water-efficient irrigation systems, and supports biodiversity conservation. It proves that sports and sustainability can go hand in hand.
Rogers Hospitality’s ambition is also social and systemic, built on five strategic impact areas: energy transition, biodiversity, circular economy, inclusive development, and vibrant communities. These priorities translate into tangible actions – from staff training and local entrepreneurship support to heritage preservation projects like the Château de Bel Ombre and waste reduction through composting and recycling.
“Sustainability is not a constraint but an opportunity,” says Mazery. It’s a chance to rethink tourism, enhance guest experiences, and protect Mauritius’ natural and cultural treasures for generations to come.
Asked whether Mauritius can become a sustainable destination by 2030, she remains confident: “It’s ambitious, but entirely achievable — as long as everyone works together. We have the momentum, the talent, and the resources to make it happen.”
