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Sunlife lance « You are our gift of kindness », sa nouvelle EVP

Sunlife emploie plus de 2 500 associés et 30 % de main-d’œuvre variable. Le groupe a investi plus de 50 000 heures de formation dans le développement des compétences.

Le groupe Sunlife continue de façonner et de partager sa vision pour l’avenir, cette fois en présentant sa nouvelle proposition de valeurs pour les employés (EVP), conçue pour encourager, encadrer et favoriser le développement de ses collaborateurs tout au long de leur carrière. Cette annonce a été faite lors d’une conférence de presse le 30 août à Ébène, en présence de François Eynaud, CEO de Sunlife, Varuna Ramlagun, Chief Human Resources Officer, ainsi que de Jennifer Webb de Comarmond, CEO d’Engaged Solutions, Carlos Diez de la Lastra Buiges, CEO de Les Roches, et Reeva Mootoosamy de Redford Global, tous ayant contribué à cette réalisation.

Intitulée « You are our gift of kindness », cette EVP s’inscrit dans la continuité de la transformation amorcée par Sunlife avec le lancement de sa nouvelle marque en 2022. Enrichie de valeurs profondément humaines telles que l’amour (Love), les rêves (Dreams) et les petites attentions (Thoughtfulness), cette proposition vise à offrir un programme unique aux collaborateurs, leur permettant de réaliser leur plein potentiel. Développée en interne avec l’expertise d’Engaged Solutions et la participation active des employés, l’EVP se décline autour de six axes principaux : la reconnaissance des employés, l’intégration des nouvelles recrues, le job purpose (but du travail), les mesures de solidarité, l’équilibre travail-vie personnelle (Work-Life Experience) et le plan de carrière. En tout, 26 expériences variées ont été pensées pour enrichir l’expérience employé chez Sunlife.

« Depuis l’intégration de ces nouvelles valeurs dans notre culture d’entreprise, nous avons observé un impact très positif et profond sur nos collègues, qui ont largement adhéré à ces principes. Ces valeurs sont devenues une véritable source d’inspiration dans leur manière de vivre et d’interagir. L’EVP représente une nouvelle étape dans notre voyage de transformation, un prolongement de notre projet de branding, que nous avions appelé Project Brilliant. Cette initiative illustre notre engagement à faire de Sunlife un employeur de choix à travers une expérience globale et enrichissante, conçue pour et par nos équipes elles-mêmes », explique François Eynaud.

Afin de consolider ces initiatives, Redford Global et Les Roches ont apporté leur expertise respective au projet. Fondé en 2014 par Mme Reeva Mootoosamy à Maurice, Redford Global est un centre d’apprentissage de premier plan dédié à l’autonomisation de la prochaine génération de leaders et d’entrepreneurs. De son côté, Les Roches, institution renommée dans le domaine de l’éducation en hôtellerie et gestion d’entreprise, offre depuis plus de 60 ans une perspective mondiale sur la gestion de l’hôtellerie de luxe et des affaires, préparant les étudiants à exceller dans un secteur en constante évolution. Grâce à ces collaborations, Sunlife proposera à certains employés la possibilité de suivre une formation internationale, d’obtenir un diplôme prestigieux, et de continuer à évoluer au sein de l’entreprise ou de partir à l’international après trois ans d’expérience dans le groupe.

D’autre part, Sunlife a déjà lancé plusieurs initiatives pour soutenir cette EVP, telles que l’amélioration de l’encadrement des nouvelles recrues avec un programme de pré-onboarding et un mentor pour chaque nouvel employé. Les collaborateurs ont accès à Typsy, une plateforme éducative en ligne, et à Izzybot, un assistant virtuel pour les questions RH. L’entreprise a également adopté des fiches de paie numériques et propose des cadeaux pour les moments importants de la vie des employés. Enfin, pour répondre aux préoccupations liées au coût de la vie, un partenariat avec Innodis a permis de mettre en place un « grocery scheme », offrant des remises sur divers produits alimentaires et des livraisons à domicile.

 

Cette nouvelle proposition de valeur pour les employés marque une ère nouvelle pour Sunlife, en affirmant son engagement à construire un environnement de travail où chaque collaborateur peut pleinement s’épanouir et réaliser son potentiel, affirme François Eynaud. « Cette démarche intégrée témoigne non seulement d’une volonté profonde de transformation interne, mais également d’une vision audacieuse pour l’avenir de l’entreprise, en plaçant le bien-être des employés au centre de sa stratégie de développement ».

 

‘You are our gift of kindness": Sunlife announces new employee value proposition

The Sunlife Group continues to shape and share its vision for the future, this time by introducing its new Employee Value Proposition (EVP), designed to encourage, mentor and foster the development of its employees throughout their careers. The announcement was made at a press conference on 30 August at Ébène, attended by François Eynaud, CEO of Sunlife, Varuna Ramlagun, Chief Human Resources Officer, as well as Jennifer Webb de Comarmond, CEO of Engaged Solutions, Carlos Diez de la Lastra Buiges, CEO of Les Roches, and Reeva Mootoosamy of Redford Global, all of whom contributed to the project.

Entitled ‘You are our gift of kindness’, this EVP is part of the ongoing transformation initiated by Sunlife with the launch of its new brand in 2022. Enriched with deeply human values such as Love, Dreams and Thoughtfulness, this proposition aims to offer a unique programme to employees, enabling them to realise their full potential. Developed in-house with the expertise of Engaged Solutions and the active participation of employees, the EVP has six main themes: employee recognition, integration of recruits, job purpose, solidarity measures, work-life experience and career planning. In all, 26 different experiences have been designed to enrich the employee experience at Sunlife.

‘Since integrating these new values into our corporate culture, we have observed a positive and profound impact on our colleagues, who have largely embraced these principles. These values have become a real source of inspiration in their way of living and interacting. The EVP represents a new stage in our transformation journey, an extension of our branding project, which we called Project Brilliant. This initiative illustrates our commitment to making Sunlife an employer of choice through a global and enriching experience, designed for and by our teams themselves,’ explains François Eynaud.

To consolidate these initiatives, Redford Global and Les Roches brought their respective expertise to the project. Founded in 2014 by Ms Reeva Mootoosamy in Mauritius, Redford Global is a leading learning centre dedicated to empowering the next generation of leaders and entrepreneurs. For its part, Les Roches, a renowned institution in hospitality and business management education, has been offering a global perspective on luxury hospitality and business management for over 60 years, preparing students to excel in an ever-changing industry. Thanks to these collaborations, Sunlife will offer certain employees the opportunity to follow an international training course, obtain a prestigious diploma, and continue to develop within the company or go abroad after three years of experience in the group.

In addition, Sunlife has already launched several initiatives to support this EVP, such as improving support for recruits with a pre-onboarding programme and a mentor for each new employee. Employees may access Typsy, an online educational platform, and Izzybot, a virtual assistant for HR questions. The company has also adopted digital payslips and offers gifts for important moments in employees’ lives. Finally, to address concerns about the cost of living, a partnership with Innodis has enabled the setting up of a ‘grocery scheme’, offering discounts on various food products and home deliveries.

 

This new employee value proposition marks a new era for Sunlife. It affirms its commitment to building a working environment where every employee can fully develop and fulfil their potential,’ says François Eynaud. ‘This integrated approach demonstrates not only a profound desire for internal transformation but also a bold vision for the company, placing employee well-being at the heart of its development strategy.

 

 

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